ПРОГРАММА КУРСА

«ПУТЬ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИИ

И ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЧЕРЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И МОБИЛИЗАЦИЮ ВНУТРЕННИХ РЕЗЕРВОВ»

(12 академических часов)

Статус Курса: Семинар

Цель обучения: дать с учетом лучших практик флагманов отечественной экономики и на их примерах рекомендации по максимальному использованию внутреннего потенциала компании с целью организации в компании процессов постоянного улучшения, обеспечения  устойчивости бизнеса и повышения его эффективности без дополнительных инвестиционных вложений.

Хорошей базой для реализации рекомендаций Курсаявляется наличие на предприятии системы менеджмента качества по ГОСТ Р ИСО 9001 и/или ГОСТ Р 59139-2024Курс дает возможность глубже понять трактовки требований стандартов (поскольку стандарты говорят ЧТО должно выполнять предприятие, но не говорят КАК это делать) и на этой основе повысить результативность систем менеджмента качества.

В результате освоения программы слушатели
получат знания необходимые для повышения эффективности деятельности предприятий и обеспечения их устойчивости.


Краткое содержание программы:
1.Анализ проблем, снижающих эффективность деятельности предприятий

2.Проблемы внедрения ИСО 9001, обзор и рекомендации по использованию более результативных моделей СМК для повышения устойчивости компании

3.Мобилизация внутренних резервов для повышения устойчивости  на основе использования Принципов менеджмента в повседневной практике:
- ориентация на потребителя;
- лидерство;
- взаимодействие работников и максимальное использование  их потенциала;
- процессный подход;
- организация процесса улучшения;
- принятие решений, основанных на свидетельствах;
- менеджмент взаимоотношений с поставщиками и управление поставками.

ПРИМЕЧАНИЕ. Принципы менеджмента были изложены в стандартах ИСО серии 9000, как принципы менеджмента качества и использованы для построения стандарта ИСО 9001. Однако, эти принципы носят универсальный характер и могут принести большую ценность и добавленную стоимость при их использовании в повседневной практике.

4 Проблемы, связанные с постоянным сокращением цикла «идея создания нового продукта – рынок» и рекомендации по инновационным подходам к организации работ (последовательно-параллельная организация работ) для создания конкурентоспособной продукции

5 Планы качества и планы управления  как эффективные  инструменты

6 Насыщение Системы менеджмента  методами и инструментами менеджмента качества

7 Полнота и системность СМК в свете допустимых исключений

8 Конфигурация и документирование Системы менеджмента

9 Организационные принципы разработки и совершенствования СМ

10 Информация о Проекте ИСО 9001-2026

Целевая аудитория:
– руководители предприятий и организаций разного уровня;
– специалисты служб ответственных за развитие систем менеджмента;

Форма обучения: дистанционное в онлайн-режиме

Срок обучения: 3 дня

Документ о прохождении курса: Свидетельство о прохождении курса